第二，业务转型出现问题，线上线下没有起到辅助作用，加上广告投放获客费用加剧。
然而对于大多数企业来说，不知道从哪里下手。
反而这个时候，老员工在这方面发挥的作用更大，因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。
而往往没有年报的企业通常只有两种情况： 正常经营中的企业由于材料准备不足或者忘记申报，错过了申报时间。
青年菜君的逻辑是：线上建立电商平台，采用T+1的形式提前一天下单，从而达到从采购、生产、加工中杜绝损耗的问题。
反正也有空，就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。
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